Perbaikan diksi dan ejaan

Hai sobat Blogger semuanya. Sudah lama nih apung-blog gak Posting artikel , maklum banyak kerjaan. Bagi anda yang ingin membuat game atau anda yang memiliki keinginan untuk membuat game, namun tidak tahu harus memulai dari mana. Dalam postingan berikut ini anda hanya akan diajarkan dasar-dasar dari proses pembuatan video game, saya tidak akan menjelaskan secara spesifik tentang bagaimana cara menggunakan program, karena keterbatasan waktu. Silakan simak :

PENGETAHUAN DASAR TENTANG MEMBUAT VIDEO GAME

1. Pembukaan

Anda mungkin pernah memainkan video game baik itu game console (playstation,xbox,Nintendo,sega,dll) maupun game PC. Namun, apakah pernah terlintas di benak anda untuk menciptakan sendiri video game keinginan anda ?

Bila jawaban anda adalah ya, mungkin postingan ini dapat menjadi motifasi bagi anda dalam berkreasi di dunia maya.

2. Syarat-syarat dasar

Anda boleh saja memiliki keinginan untuk menciptakan game. Namun anda harus memiliki syarat-syarat tertentu, agar anda lebih mudah untuk bergelut dalam dunia yang satu ini.

Syarat-syarat yang anda harus anda miliki adalah sbb:

• Memiliki pengetahuan dasar tentang menggunakan computer.

Hal ini ditujukan agar anda tidak bingung dalam menggunakan fungsi –fungsi yang ada di dalam computer seperti cara menyimpan data, menghapus data, mengcopy data,dsb.

• Memiliki pengetahuan tentang berbagai macam software pendukung dan fungsinya.

Ini merupakan salah satu dari hal-hal yang patut anda kuasai, anda harus mengetahui software-software dan fungsinya, seperti “Adobe Photoshop” yang berfungsi untuk membuat/ mengedit gambar "Adobe After Effect" yang berfungsi untuk membuat efect dalam video, dan banyak lagi.

• Memiliki pengetahuan tentang berbagai macam format file.

Setidaknya anda harus memiliki pengetahuan dalam mengenali format-format dari file seperti swf, bat, bin, exe, dan lain-lain . Bila anda menguasai hal ini , otomatis anda akan gampang untuk memahami proses yang lain.

• Mempunyai bakat / talenta di bidang seni khususnya.

Game merupakan sebuah wadah yang menampung berbagai macam seni baik itu seni rupa, seni musik, seni penulisan (segi cerita) maupun seni gerak. Jadi sangat bagus apabila anda memiliki bakat di bidang seni. Tapi bagi anda yang tidak memiliki talenta di bidang ini tidak perlu berkecil hati, karena bukan berarti anda tidak bisa membuat game, tetapi anda dapat giat berlatih mengasah kepandaian anda seperti melukis, atau anda juga dapat menggunakan gambar atau musik ciptaan orang lain untuk dijadikan bahan bagi game anda, hanya saja hasilnya tidak akan orisinil.

• Memiliki logika yang tajam

Dalam membuat game, nantinya anda akan berhadapan dengan penggunaan script (program) untuk mengatur control pada karakter, musuh, dan lain-lain. Bila anda memiliki logika yang baik disertai kepandaian berhitung yang lumayan, anda tidak akan tersesat didalam pemrograman.

• Mempunyai motivasi

Ini merupakan hal yang sangat penting, dalam membuat game. Banyak para game creator yang berhenti membuat game karena merasa bosan dan malas untuk melanjutkan proyeknya, hal seperti ini tidak akan terjadi apabila anda mempunyai motivasi yang tinggi untuk menciptakan sesuatu yang anda inginkan.

• Mempunyai dana yang cukup

Ini merupakan hal pertama karena yang harus anda siapkan. Karena dana sangat menunjang kelanjutan proyek game anda. 

• Mempunyai spesifikasi PC yang tinggi

Hal ini sangat penting bagi seorang Programmer dan Modelling karena sangat diperlukan untuk grafis dan kelancaran Game.  

http://milik-semua.blogspot.com/2013/03/cara-membuat-game-ala-apung-blog.html

No.	Salah	Perbaikan	Alasan
1.	Gak	Tidak	Kata gak tidak terdapat dalam KBBI, biasanya penggunaan kata gak terdapat dalam ragam lisan tak resmi, biasa juga digunakan pada saat mengobrol dengan teman.
2.	Kerjaan	Pekerjaan	Kata kerjaan tidak terdapat  dalam  KBBI,  kata kerjaan merupakan kata yang  tidak baku.
3.	Sbb	Sebagai berikut	Sbb tidak terdapat dalam KBBI, dalam penulisan Bahasa Indonesia tidak boleh terdapat kata singkatan.
4.	Dsb	Dan sebagainya	Kata dsb tidak terdapat dalam KBBI, dalam penulisan  Bahasa Indonesia tidak dipernolehkan menggunakan kata singkatan.
5.	Efect	Efek	Tidak terdapat kata Efect pada KBBI.

imbalan dan hukuman dalam organisasi

IMBALAN DAN HUKUM DALAM ORGANISASI

Dalam hal ini saya akan membahas tentang ‘Imbalan dan hukum dalam organisasi’ sebelum membahas lebih lanjut kita harus mengetahui arti dari imbalan, imbalan itu sendiri merupakan kompensansi faktor penting yang mempengaruhi bagaimana dan mengapa orang-orang bekerja pada suatu organisasi dan bukan pada organisasi yang lainnya. Dan penertian dari hukuman itu sendiri adalah hukuman adalah suatu konsekuensi yang tidak menyenangkan terhadap suatu respons perilaku tertentu dengan tujuan untuk memperlemah perilaku tersebut. Sedangkan organisasi itu tersebut adalah sekumpulan manusia yang saling berhubungan untuk mencapi tujuan yang sama. Dalam organisasi tentunya ada imbalan dan hukumannya sendiri, maka dari itu kita membahas apa saja imbalan dan hukuman didalam organisasi tersebut??

1.        Imbalan dalam organisasi

a.      IMBALAN

Definisi Imbalan atau kompensasi adalah faktor penting yang mempengaruhi bagaimana dan mengapa orang-orang bekerja pada suatu organisasi dan bukan pada organisasi yang lainnya. Perusahaan harus cukup kompetitif dengan beberapa jenis kompensasi untuk mempekerjakan, mempertahankan, dan memberi imbalan terhadap kinerja setiap individu di dalam organisasi. Sistem kompensasi dalam organisasi harus dihubungkan dengan dengan tujuan dan strategi organisasi serta keseimbangan antara keuntungan dan biaya pengusaha dengan harapan dari karyawan. Menurut Ivancevich (1998) Compensation is the Human Resources Management function that deals with every type of reward individuals receive in exchange for performing organization tasks. Kompensasi adalah fungsi manajemen sumber daya manusia yang berkaitan dengan semua bentuk  penghargaan yang dijanjikan akan diterima karyawan sebagai imbalan dari pelaksanaan tugas dalam upaya pencapaian tujuan perusahaan. Mondy dan Noe (1993: 320) kompensasi dapat dibedakan menjadi dua jenis, yaitu kompensasi finansial dan kompensasi non finansial. Kompensasi finansial terdiri dari  kompensasi finansial langsung (direct financial compensation) dan kompensasi finansial tidak langsung (indirect financial compensation).

b.      TUJUAN

Ilmuan perilaku telah membagi imbalan kedalam dua kategori besar yaitu imbalan  intrinsik dan imbalan ekstrisik. Dalam penentuan sistem imbalan maka perlu diperhatikan bahwa sistem imbalan tersebut harus mampu memacu prestasi kerja. Sistem imbalan yang dirancang minimal mempertimbangkan dari tiga sudut pandang yaitu mempertimbangkan dari sudut kondisi dari organisasi  bersangkutan, anggota organisasinya dan sistem imbalan yang diterapkan pada organisasi lain yang sejenis. Hal ini penting dilakukan karena tujuan memberi imbalan pada dasarnya adalah memotivasi anggota organisasi, membuat kerasan pekerja yang sudah ada, dan menarik orang yang berkualitas masuk dalam organisasi.

Program kompensasi dalam organisasi harus memiliki empat tujuan, antara lain :

(1) terpenuhinya sisi legal, dengan segala peraturan dan hukum yang sesuai

(2) efektifitas biaya untuk organisasi

(3) keseimbangan indivdual, internal, eksternal untuk seluruh karyawan

(4) peningkatan keberhasilan kinerja organisasi.

c.        Pengaruh Imbalan dalam Organisasi

(1)    Memotivasi anggota organisasi

Sistem imbalan yang dirancang oleh suatu organisasi harus mampu memacu motivasi kerja dari anggota organisasi agar berprestasi pada tingkat yang tinggi. Untuk itu imbalan yang dibentuk oleh organisasi harus memiliki nilai di mata organisasi.

(2)  Membuat kerasan pekerja yang sudah ada

Sistem imbalan yang dibuat oleh suatu organisasi ditujukan unutk mempertahankan perkerja yang sudah ada terutama perkerja yang berkualitas agar mereka kerasan berkerja dan tidak mudah tertarik untuk pindah ke organisasi yang lainya.

(3)  Untuk menaci orang-orang yang berkualitas

Kemajuan suatu organisasi ditentukan oleh kualitas orang-orang yang ada didalamnya. Organisasi harus mampu menarik orang-orang yang berkualitas agar mereka tertarik untuk masuk kedalam organisasi. Salah satu daya tarik seseorang masuk bergabung ke dalam suatu organisasi adalah sistem imbalan yang dibentuk dan diterapkan oleh organisasi tersebut.

2.       Hukuman dalam organisasi

a.      Hukuman

Definisi hukuman adalah suatu konsekuensi yang tidak menyenangkan terhadap suatu respons perilaku tertentu dengan tujuan untuk memperlemah perilaku tersebut dan mengurangi frekuensi perilaku yang berikutnya.

Ada tiga fungsi penting dari hukuman yang berperan besar bagi pembentukan tingkah laku yang diharapkan:

• Membatasi perilaku. Hukuman menghalangi terjadinya pengulangan tingkah laku yang tidak diharapkan.
• Bersifat mendidik.
• Memperkuat motivasi untuk menghindarkan diri dari tingkah laku yang tidak diharapkan.

b.      TUJUAN

Alasan menentang penggunaan hukuman: pertama, tujuan hukuman diasumsikan untuk mengurangi terjadinya perillaku yang mejai sebab dihukum. Tetapi kalau cukup keras dan diterapkan melebihi rentang waktu tertentu, hal ini juga menekan timbulnya prilaku yang diinginkan. Kedua, beberapa mengansumsikan bahwa penggunaan hukuman akan menghasilkan akibat lain yang tidak diinginkan (seperti: kekawatiran, agresifitas,). Mereka yang dihukum mungkin mencoba lari atau menghindar (seperti membols keluar) atau menunjukkan sikap permusuhan seperti sabotase terhdap manajemen. Ketiga akibat hukuman yang hanya bersifat sementara seksli ancaman hukuman hlang respon yang tidak diinginkan akan kembali muncul. Jadi ancaman hukuman harus selalu ada atau digunakan. Hukuman  bias memberikan hasilnya hal ini dapat menghasilkan penguat yang positif bagi manajer untuk melanjutkan penggunaannya. Keempat, mealui pengamatan hukuman dapat menghasilakn respon negative dari rekan kerja dari orang yang dihukum.

c.        Pengaruh Hukuman dalam Organisasi

Kondisi penyampain hukuman yang digunakan agar ebih efisien. Beberapa kondisi penyampaian hukuman dapat membuat penggunanya menjadi memungkinkan dan lebih efektif.

(1)    Waktu

Waktu untuk menyampaikan hukuman penelitian menyarankan bahwa evektifitas hukuman meningkat bila kondisi menekan diberikan seegera sesudah respons yang harus dihukum.

(2)  Intensitas

Hukuman mencapai efektifitas terbesar bila stimulus yang menentang relative intens. Implikasi ondisi ini akan menjadi efektif, hukuman harus mendapat perhatian segera dari orang yang dihukum.

(3)  Jadwal

Akibat hukuman tergantung dari jadual penghukuman. Hukuman bias disampaikan setelah setiap respon yang jelek atau sesudah sejumlah respon jelek terjadi. Hukuman sesudah setiap respons(jadual berkelanjutan), periode waktu berfariasi dan tetap sesudah prilaku yang diinginkan terjadi(jadual interval tetap dan bervariasi), atau sesudah sejumlah respons variable maupun tetap terjadi(rasio jadual variable atau tetap diberikan atas dasar jadual).

(4)  Klarifikasi

Kesadaran memainkan peran yang penting dalam penyampaian hukuman. Memberikan alasan yang jelas tidak mendua dan memperhatikan konsekuensi masa datang bila respons berulang akan efektif. Penekanan pada orang dengan respons spesifik merupakan tanggung jawab bagi tindakan manajer terutama menginformasikan pada orang bersangkutan apa yang secara tepat tidak perlu dilakukan.

KESIMPULAN

Imbalan dan hukuman dalam organisasi ternyata sangatlah penting dalam organisasi. Mengapa sangat penting? Imbalan dan hukuman dalam organisasi sangat penting, terutama dalam lingkup pekerjaan. Imbalan berupa ‘gaji’ misalnya, apabila karyawan yang bekerja disuatu tempat kerja dia akan mendapat gaji apabila memenuhi syarat, dan sebaliknya ada imbalan ada juga hukuman apabila dia melanggar syarat tersebut bisa saja dia mendapatkan hukuman misalnya dipotong gaji. Apabila hal tersebut balance maka antara pekerja dan organisasi akan mencapai tujuan yang diinginkan.

Davis, Keith dan John W. Newstrom. 2003. Perilaku dalam Organisasi : Jilid 2. Jakarta: Erlangga.

Donnelly. Gibson and Ivancevich.1990. Organisasi (Perilaku, Struktur, Proses) Jilid 2. Jakarta: Erlangga.

Kinicky, Angelo dan Robert Kreitner. 2005. Perilaku Organisasi: buku 2. Jakarta: Salemba Empat.

http://tryisnumberone.blogspot.com/2013/05/imbalan-dan-hukuman-dalam-organisasi.html

http://ema403.blog.esaunggul.ac.id/2012/11/06/imbalan-hukum-disiplin/  Minggu, 19 Mei 2013, 14:02wib

http://elearning.gunadarma.ac.id Minggu, 19 Mei 2013, 14:20wib

http://evulee.wordpress.com/2011/01/09/pentingnya-tentang-hukuman-dan-penghargaan-dalam-organisasi/ Minggu, 19 Mei 2013, 14:13wib

http://syahrulharahab.blogspot.com/2012/12/imbalan-dan-hukuman.html Minggu, 19 Mei 2013, 14:45wib

http://www.geocities.ws/guruvalah/imbalan2a.pdf Minggu, 19 Mei 2013, 14:38wib